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華企有道績效(xiao)增(zeng)值服務

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一家敢(gan)于將(jiang)咨詢成果和客(ke)戶業dao) 遠牡淖裳 gong)司!

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賦能晨光新材的十年上市之路
為世界領先(xian)企業—耐福提(ti)供流程(cheng)績效(xiao)服務
服務全球隱形冠軍(jun)-菲特改(gai)善流程(cheng)績效(xiao)
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6大核心(xin)優勢

對結(jie)果負責(ze)

與目標(biao)掛鉤

方法論領先(xian)

SAAS落(luo)地

專業團(tuan)隊

資(zi)本助力

對結(jie)果負責(ze)

01

對結(jie)果負責(ze)
客(ke)戶成功(gong)是衡量咨詢效(xiao)果的唯一標(biao)準!

對客(ke)戶的市場成功(gong)負責(ze)
對客(ke)戶的財務成功(gong)負責(ze)
對客(ke)戶的方案落(luo)地負責(ze)
對客(ke)戶的人才(cai)培養負責(ze)
對客(ke)戶的持(chi)續發展負責(ze)

與目標(biao)掛鉤

02

與目標(biao)掛鉤
LINKED TO GOALS

我(wo)們不以yuan) 旱淖裳 輾鹽 疤ti)族挫败,而是我(wo)們為客(ke)戶的目標(biao)達成承擔責(ze)任30大关。
我(wo)們的主要收費來源與客(ke)戶目標(biao)掛鉤远歌,與客(ke)戶經營利潤(run)掛鉤包括迈,與客(ke)戶業dao)ㄌti)升掛鉤害臊,這(zhe)是我(wo)們倡(chang)導(dao)的長期(qi)價值主義(yi)和利他精(jing)神的具體體現大师拥。

方法論領先(xian)

03

方法論領先(xian)
METHODOLOGICAL LEADERSHIP

我(wo)們不提(ti)供無用的方法腾难色,所(suo)有的方法論都以事實和有效(xiao)為前提(ti)这些种。
我(wo)們的方法論建立(li)在中國優秀文化和西方先(xian)進的管理工(gong)具之上笑容仿,經過了song)習偌移笠檔某?qi)實dao)?ming)行之有效(xiao)算想学。我(wo)們是“大績效(xiao)論”的首創者壮魂师,並整合(he)了專業領域(yu)最(zui)豐(feng)富(fu)的經驗和理論成果双方竟。

SAAS落(luo)地

04

SAAS落(luo)地
SAAS LANDING

我(wo)們不是讓企業自(zi)行執行横眼,而是提(ti)供信息化工(gong)具幫助系統落(luo)地性格爽,達成績效(xiao)目標(biao)齐齐追。
我(wo)們自(zi)主研發的基于SaaS移動應用的績效(xiao)軟件品牌-主瓣是一款專業dao)ㄐxiao)落(luo)地軟件流尘中,已(yi)被廣泛(fan)使(shi)用吃亏。

專業團(tuan)隊

05

專業團(tuan)隊
PROFESSIONAL TEAM

我(wo)們的團(tuan)隊不是院(yuan)校式專家或知識(shi)型專家弟妹,而是長期(qi)實dao)諂笠稻  芾淼鈉笠導(dao)液頭窆宋(song)省br /> 他們著眼于企業戰略复杂难,以OKR為工(gong)具汤包什,擅長解決企業實dao)械母骼lei)發展問題断钻鼻。

資(zi)本助力

06

資(zi)本助力
CAPITAL ASSISTANCE

我(wo)們的不只(zhi)是提(ti)供專業賦能没干,還為企業提(ti)供資(zi)本服務两人愣。
一huan)矯嫖 zi)本所(suo)投資(zi)企業助力績效(xiao)發展四大技,一huan)矯嫖﹤ㄐxiao)發展的企業提(ti)供資(zi)本助力服務长腿落。

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